Blog ZDL

Gigantes da tecnologia como Google, Amazon, Facebook, Microsoft e Netflix estão na crista da onda. A pandemia acelerou a revolução digital e parece ser só o começo. São as chamadas “Big Techs”. Crescimento exponencial, investimento em recorrência, receitas cada vez maiores, são muitos os fatores que fizeram tais empresas chegarem até o lugar que ocupam.

E o que elas têm a ver com os modelos de gestão advocatícia?

Sob nosso angulo, são exemplos de empresas que operam na chamada gestão horizontal sob uma perspectiva distribuída. O que é isso?

Entenda que um Escritório de Advocacia (assim como qualquer outra organização), nada mais é do que uma REDE de pessoas conectadas em prol de uma finalidade comum. 

Essa REDE de pessoas pode se organizar de forma centralizada, descentralizada ou distribuída. 

Um escritório organizado sob uma perspectiva centralizada possui uma gestão vertical rígida, onde todos os processos operacionais, decisões, atividades, opiniões, precisam estar de acordo e respeitar a perspectiva de um dono ou sócio majoritário.

Tudo passa pelo crivo deste “ponto central”. Muito comum em escritórios menores de advogados autônomos ou sociedades que possuem um único sócio majoritário que controla todo o escritório.

Em escritórios organizados de forma descentralizada também temos a gestão verticalizada (hierárquica). É a forma mais comum de organização dos médios e grandes escritórios. E é nesse modelo que a ZDL está.

São vários núcleos centralizados conectados entre si, formando uma estrutura de comunicação descentralizada. Trata-se da organização que possui o “chefão, o chefinho e operário”. Quando verificamos um Escritório onde o advogado júnior somente pode se reportar ao advogado pleno, este o qual tem acesso ao Sênior, estamos diante de uma clássica organização descentralizada hierárquica. 

Nos novos escritórios com perspectiva de REDE distribuída, a gestão vertical dá lugar à gestão horizontal. Podem existir setores, departamentos, mas não hierarquia rígida. 

A comunicação é livre. Todos possuem poder e liberdade e são convidados a participar, opinar e construir junto a organização que caminha para um mesmo caminho.

Percebe-se naturalmente as habilidades de cada um que compõe a REDE e diferentes lideranças surgem para diferentes desafios. 

É na percepção de rede distribuída que reside os escritórios exponenciais. Como diz Frederic Laloux em sua obra Reinventando as Organizações: 

“Quando as organizações são construídas em estruturas práticas que criam confiança e responsabilidade, e não em mecanismos implícitos de medo, coisas extraordinárias e inesperadas começam a acontecer”.

E aqui fica um convite: Se você chegou até aqui, e possui afinidade pelo perfil de construção organizacional venha fazer parte de nosso time!

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Clodoaldo de Lima – Sócio da Zabalegui & de Lima Advogados.